Devlete iş yapmak istiyorsunuz. Ama "müşteri" diye baktığınız kurumun önce mevzuat aradığını, sonra bütçe ödeneği saydığını, en son ise sizin teklifinizi okuduğunu biliyor muydunuz? Yeni bültenimde Ankara'nın gerçek dilini yazdım: Şartname okuryazarlığından hak ediş takibine, stratejik partnerlikten bürokratik direnç yönetimine. Okuyun, ve kendinize sorun — biz bugüne kadar doğru kapıyı mı çaldık?

Headhunter'a milyonlar harcayıp, süper yeteneği (A-player) işe alıyorsunuz. Ama ilk gün adamın bilgisayarı hazır değil, şifreleri yok, SOP yok. "Kervan yolda dizilir" acizliği, mükemmel CV'leri ilk 30 günde kötü çalışanlara dönüştürür. Yetenek itlafının faturası

Patronların en sevdiği yalan: "Ben günlük operasyondan çekildim, işi ekibe devrettim." Sistem (SOP) ve kontrol metrikleri kurmadan yetki devretmek, "devretmek" değil, "terk etmektir". Sonuç? 6 ay sonra mikro-yönetime ağlayarak geri dönüş

Şirketinizdeki orta kademe yöneticilerin tek vasfı alt ekipten gelen raporu üst yönetime "Forward" etmek mi? Karar almaktan korkan bu "pahalı posta güvercinleri", karar alma hızınızı felç ediyor. Organizasyonel yağlarınızı nasıl yakacağınızı yazdık

Nezaket, iş dünyasındaki en sinsi zehirdir. Toplantıda yüzünüze gülüp, kapı arkasında stratejiyi eleştiren bir ekibiniz varsa batıyorsunuz demektir. "Aman ağzımızın tadı kaçmasın" diyen şirketlerin sessiz ölümünü yazdık. Radikal dürüstlük vakti